Szkolenie: Narzędzia Coachingowe jako źródło rozwoju pracowników.

1. Coaching

• Istota coachingu czyli czym coaching jest a czym nie jest i jakie korzyści ma z niego organizacja?
• Jakie korzyści dla organizacji płyną z coachingu?
  

2. Motywacja

• Piramida potrzeb Maslowa – potrzeby jako źródło działania
• Poziomy logiczne Dilts’a – jako źródło motywacji
• Poziomy istnienia Wilbera – jako źródło rozwoju
• Wartości i przekonania – trening
  

3. Budowanie zasobów.
4. Wyznaczanie celów.
5. Komunikacja interpersonalna.
6. Myślenie systemowe a myślenie tradycyjne.